全员营销,全员营销倡议书

  《网络新营销》课程给了我们一个网络的思维,网络思维就是 没有界限、没有区域、没有时间、没有时空的限制,这样我们做事情就会突破原有的时间或者地域的界限!蒋虹老师的全员营销课程打破了我原有的思维方式,给我一个全新的互联网思维,把我们带入了一个全新的网络营销的领域!

  借鉴冯英健提出的、被广为引用的“网络营销”、“博客营销”等相关概念和研究方法,新竞争力网络营销管理顾问创始人冯英健对全员网络营销概念解释如下:“全员网络营销(TIM)是由于WEB2.0等互联网技术的发展,在传统网络营销一般原则基础上形成的一种新的网络营销思想和模式,使得网络营销将扩展到企业的每一个员工,甚至整个业务流程中各个机构的相关人员,每个人都可以根据个人的知识资源对企业网络营销活动发挥影响。 ”对于“网络营销”的概念,冯英健是这样定义的:“网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”由此可见,全员网络营销仍然是以传统的网络营销基本思想和方法为基础,并且将企业的产品、技术、企业文化、管理思想、发展动态等,通过相关人员个 人以不同形式向用户和公众传播。其中个人的知识资源和表达能力等将成为个人对全员网络营销贡献大小的关键因素,这是区别于传统网络营销的基本特征之一

  首先要说明的是“营销”的过程;作为营销人员必须懂得商品的生产制造过程和受众群体。 那么你作为质检人员,是对该产品非常了解的专业人员,从内而外的把产品讲解给消费者,或者与营销人员拍档共同开展营销活动,是一件多么完美的组合呢? 销路和销量能不好吗?

  国内乳业两巨头之一的蒙牛正式进入微商,目前蒙牛已经注册了名为“蒙牛全员营销”的微信公众号,并打造了蒙牛全员营销微商城,作为开展微商的平台,目前所有的有志于从事微商的网友们有了一个权威的品质有保证的正品微商城平台,如果你有渠道的话你完全可以通过“蒙牛全员营销”蒙牛全员营销微商城来赚钱哦!“蒙牛全员营销”微商城你只需要关注蒙牛“蒙牛全员营销”微信公众号就可以进入到微商大军当中来!然后在“蒙牛全员营销”微信公众号的底部菜单栏当中有“蒙牛微商城”,进入之后底部有个人中心就有马上推广的栏目,然后你就可以注册蒙牛分销牛人之后,就可以生成自己的专属推广页面咯!如下图所示推广页面,你可以发到任何微信群以及朋友圈和网页。蒙牛全员营销手机版来自蒙牛旗下蒙牛在全国推广的乳业互联网多级分销平台,蒙牛全员营销微商城手机版就是网友们可以成为蒙牛的微商成店主,通过蒙牛全员营销微商城开设自己的个人微店,让后网友们可以通过自己的蒙牛全员营销微商城发展下级分销商和售卖牛奶就可以收获佣金提成咯!蒙牛全员营销手机版其实就是蒙牛员工在微商城购买产品全部享受内部员工价,蒙牛全员营销微商城其实就是为蒙牛员工搭建的内购平台。蒙牛全员营销微商城相比其他品牌的微商城来说,蒙牛全员营销微商城这是蒙牛集团官方推出的蒙牛手机微商城,网友们通过蒙牛全员营销微商城购买奶粉类产品8折,再优惠成交金额的20%;水奶类产品8.8-9折,再优惠成交金额的12%,以积分形式体现,1元=100积分。蒙牛全员营销微商城当中你可以看到目前蒙牛旗下的所哟终端拳头产品,包括纯甄酸牛奶、特仑苏、真果粒、新养道等蒙牛旗下主打产品。蒙牛全员营销微商城一箱奶粉市场零售价1800元,员工8折购买是1800*0.8=1440元,再返成交金额的20%是1440*0.2=288元,也就是蒙牛员工只需1152元就可以买到。蒙牛全员营销微商城大眼萌香蕉牛奶,市场零售价55元,员工8.8折购买是55*0.88=48.4元,品牌营销再返成交金额的12%是48.4*0.12=5.808元,也就是蒙牛员工42.6元就可以带回家了。而且全部包邮!蒙牛全员营销微商城将自己的微商城连接分享给亲朋好友消费蒙牛产品自己和朋友还能积分提现。有奶喝又有钱赚,这可是比亲们朋友圈当中那些卖保健品的实惠和划算多了。

  全员营销指企业对企业的产品、价格、我是栏目渠道、促销 (4P) 和需求、 成本、便利、 服务 (4C) 等营销手段和因素进行有机组合, 达到营销手 段的整合性,实行整合营销。

  微信公众号不能够正常使用,原因之一是违规了,原因之二是短期内信息量超负荷了,比如一些公众号发起的抢红包活动,同一时间发送信息的人太多,造成宕机。 微信公众号被封的话,肯定是出现违规行为了或者被用户举报了。 1 账号发送黄赌毒或者谈论政治的信息被系统封号 2 账号引导用户关注、转发或者发布抽签类违规信息被系统封禁 3 账号发布违规信息被用户有效投诉,被微信官方封禁

  不知道其真伪。不过我认为,运营商鼓励全体员工促销自己的业务是一个非常不错的选择,至少在一个业务被潜在消费者普遍认可以前,这么做有利于形成第一批用户。但是,并不应该是全体员工都分担营销任务,全体员工都一视同仁。全员营销至少应该做到以下几点:1. 销售部门、营业厅不应该参与到全员营销中,应该执行不同的策略。2. 员工自身首先应该以极低的成本成为该业务的使用者。3. 建立良好的内部、外部信息反馈机制,并快速回应促销中出现的问题(最好通过互联网平台或内部的知识管理平台)。4、除销售一线员工和高级管理人员外,其他员工只奖不罚。销售多的获得的奖励可以递升。此外,由于现在三大运营商都是全业务运营商,都在提供内部免费的虚拟网或其他类似的服务,可以考虑有选择地给与现有用户一定的补贴,鼓励他们带新用户来入网。当然,全员营销,用户营销做得好的前提,是有一个能吸引用户、值得用户推荐的好的产品,以及用户可接受的科学的资费体系结构。 相关:近半数调查者认为,年底前联通3G用户超过移动 [原创 2009-11-04 ]运营商做不做应用:找死OR等死的选择 [原创 2009-11-06 ]移动互联网发展或受限管辖权模糊 [原创 2009-11-03 ] 中国版iPhone正式上市的划时代意义 [原创 2009-10-30 ]

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