事物的发展发生了变化，但从PC时代到消费互联网的进化，从国内大众消费水平的提高、消费观念的变化等方面，可以简单地分析一些迹象。
社会工作者也是如此。从最初的实体店、网络工作者到移动终端的App，到现在火灾的社会工作者，消费者除了满足需求和购买的便利性外，还开始关心产品附带的精神价值。
我国社会工作者最初出现在2009年，当时被命名为微型商务，主要传播途径以微信、QQ、微博等为中心，主要抓住个人社会圈内的市场。
之后，随着一些团体的成长，我们熟悉的品牌也诞生了。其中包括我们熟悉的红书、蘑菇街、聚集、美丽的说法等。
浙江省发表的《社会工作者白皮书》显示，目前国内社会工作者已成为仅次于自营电器、平台电器后的新极点。
白皮书数据显示，在移动社交应用程序中促进社交用户购买产品的因素中，朋友和网民的共享推荐占61.4%。到2020年，中国社会工作者的用户数和市场规模将从今年的4.22亿人和20605.8亿人增加到7.73亿人和30000亿人。
显然，社会工作者的未来将成为人们日常生活中不可分割的一部分，红书和得物App是古典的案例。
但是，据说两只老虎的争斗一定受伤。随着红书不断追求拔草的效率，得物App想破圈扩张，这两个网络种草根据地，预计将来会展开白刃战。
2013年，小红书在上海成立，旨在打造专注于生活方式的内容社区，开启自己的发家之旅。
相关资料显示，2013年上海、杭州等城市相继开展跨国电商新政策试验后，红书开始入所，成为政策下第一波试验水的人，占领了先机。
红书为了将自己的内容社区转化为电器商品方面的资源，首先在线电器商务采用秒杀抢购的形式，为迅速开拓市场奠定了基础。根据创始人瞿芳的说法，电器商人赚钱养家，内容美丽。
根据公开资料，红书在开始电器商业模式5个月后，销售额超过2亿元，远远超过了该公司的期待。
但是，好景不长，在自营系统下，红书在购买和供应链上的劣势逐渐暴露，假货质疑、出货慢、售后服务差等负面评价相继压迫红书。再加上大公司的入局，红书的市场份额迅速减少。
到2016年6月为止，红书开始进入第三者的业者，尝试自营电器品牌。半年来，小红书平台的SKU增加到15万人，其中包括化妆、服装等很多种类。
2018年下半年，红书开始了新的变革之路。将社区访问淘宝，建立品牌合作伙伴平台，通过社区和电器商务交易，红书在商业变革的道路上加速。
当然，红书的未来也不是平坦的道路，电器商品市场追求音量规律和用户原始内容的基础之间的自然矛盾，已经成为红书从种草到拔草商业转道路的最大障碍。
性价比，这个词曾经是很多电器商品发展的根本，现在也充满了很多人的脑海，但随着消费观念的升级，性价比的重要性逐渐减弱，以90后和00后为中心的年轻一代，在消费过程中以品质为重要的选择标准。
想象一下。想买几千张AJ鞋的时候，想去京东和天猫找不习惯的东西，不知道是不是在真正的店里买
得物App只是制作高品质潮流消费品的电气商务平台，现在可能得不到独角兽企业的名字。结果，作为社会工作者企业，社会工作是重要的属性。
但是，不巧的是，在高品质的消费品交易平台上没有出名的时候，它本身就是国内潮流的信息App，创造自己的社区文化，创造社交氛围，创造优秀的App轻型汽车熟路，这也保证了该平台未来的良好发展。
某产品火灾最直观的表现是用户基数、用户新增数、用户增长率、活跃度等，因此比较应用程序和红书，各平台的数据竞争非常重要。
从七麦数据提供的数据来看，到6月3日为止，得物App在累计总下载量和最近30天的平均下载量上都远远落后于红书，其中累计下载量上，红书在得物App的6倍以上的最近30天的平均下载量上，红书在得物App的7倍以上。
然而，应该注意的是，小红书将于2013年开始运营，但获得物品只能在2017年前后分开，独立运营。在过去的四年里，消费互联网红利可能是目前两者之间差距的重要原因。消除这个因素，获得物品的应用程序的增长速度令人惊讶。
百度指数显示，近半年来，红书的热量在PC+移动终端的热量远远高于毒+得物APP，但需要注意的是，红书的热量有一定的下降倾向，得物App+毒也有些下降，但基本上是维持的。
从talkingdata统计的数据来看，红书APP的平台活动度一直比较稳定，得到物(得到物APP从2019年10月开始出力，仅仅一个月，活动度排行就超过红书，直到2020年2月，活动率比红书高。
但是，2月以后，得物App的用户开始活跃下降，根据社会环境的分析，这可能与疫情引起的消费欲望短期下降有关。
在用户群中，红书以女性为主，男性用户为辅，相反，得物App+毒品以男性为主，用户占约60%。
在用户地区分布方面，红书显然有南强北弱的倾向，基本上东南沿海的用户很多。得物App+毒品的用户群相对平均分布，在大众眼中，得物App+毒品受到广泛关注，不存在地区障碍。
产品的强弱不能决定当前市场的份额，但对发展来说，好产品是成功的基础。因此，红书和得物App的未来好坏，产品竞争力非常重要。
得物APP的商品分类有细分分类项目，其中包括推荐、鞋类、服装、化妆、包、手表、数字、潮游等，红书都以信息流的形式表现，用户需要按分类筛选或搜索。这样，用户在拔草过程中，得到的App更加简洁方便。
此外，得物APP在商品列表中展示销售量、排行榜、用户订单记录等，刺激用户订单，引导性强，很多用户很难在这样的哥哥气氛中转身。
小红书商品列表的结构比较简单，没有强烈的诱导购物，所以在种草的转化率方面比较好。
从某购买者的角度来看，某商品的销售对其购买行为必须有意义。百货商店的店铺必须有导游的说明、介绍，电器商品也需要刺激性的消费，销售量和购买记录是很好的手段。
销售量大不仅能保证商品的质量，还能说明购物者的眼睛好，更小的产品细节看不见影响用户的购买决定。
在内容类型中，得物APP比小红书细分，范围小，更集中在晒鞋、晒衣服、晒身体上，基本上是年轻人关注的趋势、健身方面。
红书从生活开始，与美容保养、瑜伽健身、美食共享等有关，内容非常多样，整体上用户想做什么，容易促进用户的共享。
需要注意的是，红书的关系范围更广，但内容鱼眼混珠，近年来，由于内容不好，多次被应用店撤去，被有关部门采访。
从内容的布局来看，得物APP把赞词用户放在重要的位置，二是发表动态时。
评论